40年，仅仅时间长河的一个片段。对义乌商场开展来说，却意味着奋勇当先，汹涌汹涌。
40年前史的两头，义乌从一个浙江中部从前的贫困县，一跃而成我国变革的“模范生”和社会主义商场经济最经典的区域成功样本。滴水成河、聚沙成塔、蚂蚁雄兵，义乌催生了当代我国式现代化的太多传奇：接连31年位列我国各大专业商场榜首；外贸进出口额打破3800亿元的“全球最大的小产品批发商场”；服务全国217万家中小微企业，直接、直接发明作业岗位近1500万个。
习在浙江作业时曾指出：“义乌开展的经历非常丰盛，既有一起的方面，也有许多具有遍及学习含义的方面。”义乌商场40年，给予了咱们许多的启示：
——政府行为与商场生机，在社会主义商场经济理念取向下怎么鱼水相融、交相辉映？
——怎样才干咬定青山，将变革进行到底，在每一个跨过生长的要害当口把准趋势，行稳致远，让变革与开展基业长青？
——怎样厘清经济与社会、财富与精力、我国与世界在高速前行中的辩证关系和内涵逻辑，从而完成可继续的百业兴旺、调和共生？
看义乌，知我国。义乌商场创立40年之际，汹涌新闻（）深化义乌调研踏访，采写了一组三篇系列报导。以下为“总述篇”。
今日，2022我国义乌世界小产品博览会开幕。作为国务院同意的国内最具影响力的日用消费品大型展会，始于1995年的义博会现已举行第28届。那一年，作为新华社村庄记者的我沿着波动的国道，驱车来到仍处处暴露浓重村庄气味的义乌，采访了榜首届义博会。我记住，那应该是一个万物生长的5月。
而义博会背面，出生于1982年的义乌小产品商场本年现已40岁，这个被联合国、世界银行赞称为“全球最大的小产品批发商场”，简直与我国变革敞开的大前史时空相伴相随。
1980年代始，我国变革敞开从名噪一时的“珠三角形式”、“苏南形式”、“温州形式”动身，好像一路向东、40年奔腾不息的大河。其间，社会主义商场经济变革最为深入、彻底的省份无疑是浙江。
在变革“模范省”浙江，样板、模范各领风骚、大浪淘沙。但能够洞穿40年乃至更持久前史轴线，仍然熠熠生辉的变革“常青树”，人物当为万向集团创始人、浙商榜首人鲁冠球；区域经典样本，当属被赞称为世界小产品之都的义乌。
2006年4月，浙江省委、省政府联合下发《关于学习推行义乌开展经历的告知》，习在浙江作业时曾指出：“义乌开展的经历非常丰盛，既有一起的方面，也有许多具有遍及学习含义的方面。”
那么，为什么是义乌？义乌凭什么生长为“常青树”？在许多“具有遍及学习含义”的开展经历中，义乌最重要的终究是做对了什么？
办商场，看浙江。但变革伊始，首要被剧烈重视的浙江商场不是义乌，而是温州。
1980年代初，在“终究是天使仍是魔鬼”的巨大争议涡旋中坚强敞开的温州现已冒出400余家各类产品商场或产销基地，连同三头六臂的10万购销员，为五颜六色的小产品织造起了巨大的触须极为活络的全国性营销网络。其间，最负盛名的温州“十大专业商场”可谓浙江商场乃至我国商场最早的榜首道霞光与东方发起点。
时任国务院开展研讨中心主任、老资格的经济学家马洪这样点评：“温州的十大专业商场在1980年代影响了整个我国商场的发育，其生动的商场机制和优异的商场开创者曾推动了全国商场的开展。”
义乌商场出生于1982年，引发全国性媒体重视是1986年。当年10月，具有风向标含义的《人民日报》榜首次在头版以明显版面，对义乌的商场经历进行了报导，并配发评论员文章《大兴民间商业》。
出生时间不是最早，容貌也算不上最为漂亮，但终究登顶我国商场紫禁之巅的为什么是义乌？
研讨者的解读理由一：地舆优势论。以温州商场发育为例，温州地处崇山峻岭的浙江最南端山区，三面环山面朝大海，1980年代不通铁路、没有机场，从省会杭州坐破坏至温州需求让人头皮发憷的15个小时，称之为“山沟里的温州”并不为过。温州商场首要古怪鼓起或许的解说是——远离操控中心、变革时机本钱最小化的边区效应，归于商场经济特定年代背景下的经济学悖论。而义乌则地处被形象地比喻为“浙江之心”的南北相望的浙江中部，当年浙江最重要的铁路动脉浙赣铁路直通其间。因而，地舆为王抉择了义乌商场为王。
解读理由二：商帮优势论。理论界遍及以为，义乌商场的源头能够追溯到连绵数百年的义乌“敲糖帮”。手摇摇晃鼓、走村串巷的“敲糖帮”从买卖极具本乡特征的农副产品糖饼，渐渐扩张至针头线脑等各色日用小百货和工业制成品，为义乌商场培养了丰盛的商业文明土壤。有数据为证，据官方计算，1949年时，义乌“敲糖帮”的季节性商贩人数已占全县人口的5%以上，即总数达数万人。
地舆交通快捷与悠长的商帮根由无疑都是义乌商场生长的重要支撑点，但在浙江，有太多的县市区域比义乌更具地舆区位优势；从商帮优势的视角查询，明清500年我国十大商帮，浙江便独占两支——浙东大名鼎鼎的“宁波商帮”以及浙西南“龙游商帮”，远非地区性小打小闹的义乌“敲糖帮”可比。
咱们无妨以当年温州“十大专业商场”中知名度最高的“世界东方扣子中心”永嘉县桥头扣子商场为比照研讨样本。
桥头扣子商场终究是怎么鼓起的？撒播最广的描绘版本是，据传在1979年，一对依托弹棉花为生的叶氏兄弟——永嘉县是家喻户晓的弹棉郎之乡——在河南辛苦一年后预备回家。仓促路过一家公营扣子厂门口时，发现墙角有一堆次品扣子。他们深思，假如带回去说不好还能换几块小钱。可又没有装扣子的口袋。弟弟二话不说，利索地脱下一条棉毛裤，将两只裤腿用绳子一扎，扣子便哗哗地倒了进去。
回到桥头，叶氏兄弟摆开了小摊，没几天扣子就被一抢而空。一清点，净赚了90多块钱，差不多相当于弹小半年棉花的收入。所以，立刻再往河南赶，再运来一麻袋扣子。
音讯敏捷传开。越来越多的桥头人往河南赶、往江苏赶、往广东赶，往扣子厂多的当地赶。还有人开端学习着自己着手制作等级低扣子。
这样的奇特故事，相同适用于全国最大的袜子商场诸暨大唐商场、全国最大的衡器商场永康金江龙商场、全国最大的再生腈纶商场苍南宜山商场等浙江许多商场的前期生长史。其鼓起生长的一起特征是：村庄创业者依据生计压力的坚强斗争，以及适应商场内涵规则的民间自发性。
作为源源不绝的草根商业力气，义乌“敲糖帮”极为坚韧。伴跟着社会主义工商业改造，“敲糖帮”曾严峻萎缩，但远未“斩草除根”。大约在1970年代末，一些货郎担重出江湖，开端在县城稠乡镇和廿三里镇歇担摆摊，小产品商场雏形初现。而在外地走村串巷的“敲糖帮”则从小产品商场进货。以稠城商场为例，摆摊的商贩先是在富贵的县前街，后迁往北门街，零售或批发经销的产品触及塑料玩具、装饰品、打火机、帽子、手提袋等。此刻的小产品商场已由地下转入半揭露，人气渐旺。商贩们以竹篮、箩筐、塑料布、旅行袋为东西，随地摆摊，沿街叫卖，被以为“严峻影响市容”。有关部分屡次受命驱逐，商贩们敏捷拾掇粗陋配备一哄而散，“猫捉老鼠”难以见效。
1982年5月，传奇人物谢高华调任义乌县委书记。摆在他面前的，是一道严厉的政治必答题。因为依据其时的官方条文，搞小产品商场至少违背了3项禁令：农人不能弃农经商；集市买卖不能经销工业品；个别不能批发出售。
亲眼目睹了义乌大众愁闷日子的谢高华慨叹良多。他一头扎进义乌乡下，默不作声地接连调研了3个月。调研的结果是，1982年8月，由义乌县城稠乡镇、县工商局城阳工商所建立的“稠乡镇整理商场领导小组”下发了“一号布告”，宣告将于当年9月5日起，正式敞开“小产品商场”。这是全我国榜首份明晰认同农人商贩和专业商场合法化的。同年11月，义乌县委、县政府召开了全县村庄专业户、要点户代表大会。谢高华在讲话中提出了“四个答应”，进一步明晰了事关商场生计的重要方针规定：答应农人经商；答应从事长途贩运；答应敞开城乡商场；答应多渠道竞赛。“四个答应”为日后义乌小产品商场的大开展奠定了要害的方针与法理柱石。
2018年12月18日，变革敞开40周年，北京人民大会堂。中心、国务院颁发谢高华变革前锋称谓，并获评“义乌小产品商场的催生培养者”。
自谢高华始，迄今14任县委（1988年县改市）书记，政府的力气总是在义乌商场开展每一个要害的拐点时间适可而止地出手发力：1984年，义乌县委、县政府建立“兴商建县”战略；1992年，正式对商场运营品种全面施行“划行规市”准则，推动商场买卖通明化公平竞赛；1993年，义乌市委、市政府提出施行“以商促工、贸工联动”战略，使义乌构成了一条一起的商贸业与工业联动开展的途径； 2011年，义乌经国务院批复施行世界买卖归纳变革试点，成为仅有以“世界买卖归纳变革”为内容的国家级试验区；2014年，义乌市政府力推的首趟“义（乌）新（疆）欧（洲）”铁路班车注册运转……
和浙江数以千计的产品商场相同，义乌商场的萌发能够被理解为是变革敞开大潮涌动下的必定。但假如不能将民间的商场自发及时、当令、理性且收放有度地走向政府自觉，义乌商场则有很大的概率沦为平凡。恰恰，以此为取向，义乌每一步都做对了，世界小产品之都的鼓起与光辉成为了更大的必定。
世界银行在1997年全球开展陈述中的一段名言能够看作是对义乌现象最恰当的注解：“前史反复证明，杰出的政府不是一个奢侈品，而是非常必需的。没有一个有用的政府，经济和社会的继续开展都是不或许的。”
“尊重群众创始、坚持商场化方向和力行党政有为相结合，是义乌经历的‘精华’。” 金华市委常委、义乌市委书记王健在承受汹涌新闻采访时说。
与2022我国义乌世界小产品博览会开幕一起，明日，第六代义乌商场“全球数字自贸中心”将正式开工建造。
1982年9月5日落脚义乌县城湖清门的榜首代小产品商场建在一条臭水沟旁，水泥板上用木板搭成货摊，以塑料薄膜作雨棚，有货摊705个，运营面积4252平方米；而第六代数贸中心出资超50亿元，建筑面积132万平方米，将是“实体商场＋数字商场”融合开展的“双循环”纽带商场、数字化的旗舰商场，商场功用由传统展示中心、信息中心、订单中心，向订单后的仓储、物流和供应链金融等履约服务全面延伸。放眼全市，义乌商场总运营面积则已扩张至令人拍案叫绝的640万平方米，商位7.5万个，从业人员21万人，运营26个大类、210万个单品，商场成交额接连31年位居全国各大专业商场榜首。
1982年迄今6代商场提高迭代，谢高华以降40年间义乌14任县委（市委）书记，“6代商场14任书记”，绕不开的是同一个难题：义乌靠的是小产品商场，商场的魂灵是生产力要素的自在活动与高度敞开，那么敞开是否就意味着铺开不论？政府又该怎么办？
14任书记的一起挑选是：政府要管，而且有必要管好。要害是，什么时候该管，什么时候不该管？应该管什么，什么不该该管？“有为”与“无为”的边界点终究在哪里？这确实可谓极富应战的社会主义商场经济环境下的我国式世纪之问。
即便是在早已被点评为政府与商场辩证关系最经典样本的义乌，从一开端，政府的判别、思想与行为，也并不是天然理性和明晰的，而更像是被朴素的情感及为官的天命所唆使的对年代大潮的一种偶尔与必定交错的顺势而为。
1982年9月5日，湖清门商场并没有呈现在日后许多媒体报导中想当然的“锣鼓喧天、彩旗飘飘”的盛大局面。没有一个县级领导在开业现场出面，也没有任何新闻报导。政府的松口“准生”，是以商场整理的名义取得其行为的合法性的，很大程度上仅仅对义乌小产品买卖遍及存在这一既定现实的客观“追认”。“猫捉老鼠”的游戏不能长时间玩下去，已然无法制止，阐明大众有此需求。与其逆势而上强行封闭，不如顺从其美，规范办理。当然，这种“追认”在其时需求承当巨大危险。
纵观义乌商场40年生长史，咱们能够发现一条风趣的逻辑线：义乌商场越是强壮，尤其是强壮到对义乌而言“大到不能倒”，政府力气介入的责任感就越剧烈、介入得越积极主动，而介入的手法与方法亦更加熟练和精准。正如彼得·德鲁克所言，这不是一个妄图替代微观商场主体的“实干”的政府，不是一个事无巨细、越界伸手的“履行”的政府，这是一个懂得进退、长于“办理”的政府。
在义乌，政府的“有所作为”首要呈现于“市长”向“商场”环绕严峻开展战略的继续供应，以补偿商场天然生长的“短板”。
自1984年义乌县委、县政府前瞻性地拟定“兴商建县”战略，从此成为坚持40年咬定青山的义乌之根、义乌之魂。
进入1990年代，义乌商场已凛然建立全国的领跑者位置，但绝大部分的货源来自外地，首要依托代销赚取差价。巨大的商场没有强壮的工业支撑必定受制于人。对此，1993年，义乌制定施行“以商促工、贸工联动”战略，用方针导向推动数以万计具有活络信息和兴旺出售网络优势的商户投身与商场亲近相关的工业生产范畴。“义乌制作”横空出世，袜业、饰品、拉链、针织内衣等20多个特征工业产销量占全国30%以上，“商场＋制作”双引擎奠定了义乌难以不坚决的竞赛优势。
1990年代后半期，国内专业商场建造热潮涌动，克隆仿照成风，不少当地因过度竞赛沦为空壳商场。2001年，我国参与WTO，义乌顺势身先士卒，全面发起世界化战略。次年，高规范的第五代义乌商场世界商贸城一期完工开业，“外面的世界”恍然大悟。截止2021年，义乌年外贸进出口额打破3800亿元，每年招引200个国家和地区超越50万人次的外国客商，被以为是全国北上广之外的第四个“世界城市”。
战略之下，“有所作为”的“市长”还向“商场”继续供应事关大局的软、硬件晋级。为此，义乌政府一向牢牢操控的“大权”至少有三方面：
——牢牢操控对商场的调控权。从榜首代到第六代，义乌商场的规划建造、资源配置，40年来一向紧紧捏在政府手中。商场商位不出售，运营户只持有商位的使用权。
——牢牢操控物流场站的主导权。物流是商场“生”与“死”的命脉，悉数由政府出资建造，彻底由政府调控。近年，义乌政府则将要点转向了与全球跨境买卖相配套的信息流、物流、付出流等商场买卖场景之外，买卖履约生态圈的方针供应与渠道节点建造。
——牢牢操控土地出让一级商场。义乌的土地出让都有必要按计划进行，依据商场开展的需求及建造项目对资金的需求，由政府归口组织每年出让的土地数量。从而以土地商场为抓手，有用按捺租金等商场本钱的过度高涨以及合理调剂财富搬运。
义乌当地政府在小产品商场开展问题上“有所作为”的“失常”之处在于，他们是以彻底商场化的手法来运作手中牢牢操控的“大权”的。
1993年末，义乌市国有独资企业联合北京、上海等地的社会本钱一起建议，建立了我国小产品城集团股份有限公司，公司总股本10403万股，财物总额超越9亿元。其间，义乌市政府依托国有独资企业占有40%股份，成为具有最大话语权的控股方。与此一起，原先直接兴办商场的工商部分施行“管办别离”，只承当商场行政办理的公共功能。2002年5月9日，公司股票在上海证券买卖所挂牌买卖，股票代码600415。
自1994年第四代宾王商场始，义乌商场及物流场站建造基本上均由小产品城集团以业主身份承建开发，并担任物业办理。步入21世纪，义乌“买全球、卖全球”的世界大物流系统建造、海外仓布局等也均由小产品城集团强力主导。因为把握了控股权，当地政府的战略目的不再以文件、公告等行政命令，而是经过公司董事会抉择的方法行使。
对“政府掌舵、企业划桨”的一起形式，小产品城集团总经理王栋的解说是，商场作为买卖渠道实质上归于准公共产品，其社会共享性抉择了政府介入的必要，要害在于挑选好介入的恰当方法和程度。只要这样，才干完成“管而不死、活而不乱”。争议一向存在，但义乌商场骄人的巨大成功，为“政府＋企业”这一耐人玩味的混合主体的合理性供给了无可争辩的注脚。
党的二十大陈述提出，要构建高水平社会主义商场经济系统，“充分发挥商场在资源配置中的抉择性效果，更好发挥政府效果”。抛弃僵死而无益的计划经济操控权利需求勇气，学会拿捏有度的商场化办理更是一门并不轻松的政府艺术。在义乌，咱们看见的是日渐明晰的40年生动实践。
假如依时间与地舆空间为轴，浙江40余年变革敞开大略能够划分为3个圈层：1980年代异军突起的“温州形式”；探究成型于1990年代至21世纪的“义乌经历”；21世纪第二个十年闪亮上台的“杭州现象”。
咱们能够查询到，浙江变革敞开史尤其是前20多年进程，在开始产品经济的大面积萌发、商场交流系统的坚强鼓起以及民营经济产权打破等许多变革范畴，都不行否认地呈现了比较明晰的南风北渐的态势，可谓“东南风来满眼春”。
而查询政府行为变革范畴，40多年间则呈现了与之不同的如下演进途径：以温州为代表、商场化激动非常炽烈的浙江南部，由变革初期弱势的“无为政府”逐步回归“有为”；以杭州为代表、脱胎于本乡化“苏南形式”的浙江北部，长时间强势的当地政府则跟着变革的推动，终究以有限有为有用的政府定位构成一致。某种含义上，以“有所为有所不为”为取向，南北浙江两大板块起点各异的变革实践异曲同工、南北融合。而地处“浙江之心”浙中变革拱起带的义乌，恰是南北融合、变革思想与优势兼具的连接点，政府的“有形之手”与商场的“无形之手”在这里握紧成拳，交相辉映。
但政府与商场并不会总是如虎添翼，调和平衡。那么，对立与抵触之间怎么取舍？什么才是底子？什么是有必要坚持的？义乌的明晰回答是：有利于激起商场生机和保证人民利益的最大化。
准生小产品商场、宣告“四个答应”，触碰的都是大是大非的高压线，一时间谴责四起，县里收到的告状信就装满了两麻袋。从1982年5月12日就任至1984年11月28日离任，谢高华的义乌韶光一共是930天。关于义乌商场的生计与开展，横在面前的都是禁区，想做点事的谢高华因而常常“惹祸”。最严峻的一次“大祸”是“私行”税改，这应该也是影响谢高华宦途的一次最危险的时间。
义乌商场的摊贩曩昔是施行税率高而且杂乱的八级累进计税，老太婆卖个鸡蛋都要开发票。税收部分天天抓逃税的，搞得“鸡犬不宁”。谢高华与县财税局商议，爽性改为简单明了的定额计征。老大众快乐了，税收还创了前史最高纪录，但费事也随之而来，有人告到了中心，财政部指示：违背税法，要查办！现实是，许多年后，全国各地兴办的专业商场，遍及推行了这一“义乌经历”。
1984年12月6日，义乌第二代商场开业，建商场的57万元借款，仍是谢高华去省里“求”来的。但是，他没有呈现在盛大的剪彩仪式上。几天前，谢高华被宣告调任金华地委农工部部长。有人说，这次平调是受了税改风云的影响。1984年11月28日，谢高华最终一次掌管了义乌县委常委会。他说：“脚踏实地是一根红线，咱们要勇于脚踏实地，战胜一个‘等’字，一个‘难’字。要从人民利益动身，斗胆开辟。”
脱离义乌时，谢高华没有告知朝夕相处的搭档。为他送别的，只要县政府的吉普车司机何樟才。
差不多11年后，谢高华从衢州市人大副主任任上退休，久居老家衢州。但对义乌人来说，催生了小产品商场的老书记的“家”，就在义乌。从1995年榜首届义博会起，义乌人每年都要迎候谢高华“回家”，23年从未停歇。
2007年10月20日，谢高华从衢州动身，参与一年一度的义博会。在高速公路义乌出口，他被眼前的画面震慑了——107辆奔驰轿车一字排开，车身上一概张贴着“饮水思源”四个字，打出的横幅是“谢天谢地谢高华！”。
来迎候谢高华的都是义乌小老板，他们都因义乌商场的鼓起而致富，他们永久感念自己的老书记谢高华。谢高华流下了热泪，但他坚持坐自己的丰田作业用车。这辆车现已很寒酸，常常发起不起来，有时候乃至得靠人去推。
2018年变革敞开40周年之际，我第三次采访了谢高华。我问：“你为义乌商场的出生和开展冒了很大的危险，做了许多的事，最终致富的却是老大众而不是自己。你不觉得吃亏吗？”
谢高华告知我：“确实，我在义乌没有一处房产，没有一间商铺，没有任何一家企业的股份，但我觉得我心里很富有。人从来不是为了谋自己的利益而生的。”
这不仅仅是谢高华的心声，相同是义乌政府力气最明晰、最坚决的崇奉乃至是崇奉。40年，6代商场、14任书记，什么都在变，唯有有利于激起商场生机和保证人民利益最大化的标尺与方向永久不变。
义乌商场蕴藏着无限的财富时机，坚持做回绝引诱的建造性培养者而不是名利短视的掠食者，并不是一件简单的事。
义乌商场抉择胜败的命根子是产品价格难以竞赛的超级低价。但跟着商场日益火爆，人潮日益汹涌，怎么按捺住各种要素本钱快速上扬的激动肯定会成为大问题。1998年7月，义乌市江滨中路1号地块拍出了每平方米6.9万元的天价，相当于每亩4600万元，是当年毫无悬念的我国“榜首地王”。2003年9月，世界商贸城二期商场旁占地1443.4平方米的1号写字楼地块，拍卖价竟飙升至每平方米22万元，即每亩14667万元，再度成为毫无悬念的我国“榜首地王”。跟着张狂地“水涨船高”的还有义乌最金贵的资源——商场商位。据官方查询，如私下买卖，一个商位使用权的转让价格多在百万以上，最高到达300万元。
面临各方巨大而兴奋的利益激动，以2005年9月政府出资建成的义乌第五代世界商贸城二期为例，一个9平方米的规范商位，租金仅为5万元／5年。一起，商场准入条件一致依照运营户3年内的交税、成绩及诚信等要素确认，揭露通明，无需额定本钱。代表政府毅力的我国小产品城集团股份有限公司的解说很明晰：有必要保证“运营者有其摊”，大大下降商场进入门槛和运营本钱，让利于商场，让利于民间创业者。
第二年7月，义乌市政府再次抉择，全面发起总用地面积约840亩的世界商贸城三期商场规划建造，并策划出台一系列以低本钱力保商场繁荣的“组合拳”。
此举却遭受到了忧虑赢利被摊薄的小产品城公司股票组织出资者的剧烈反弹。上市公司本身的部分本钱利益与政府通盘思虑的商场开展大局的社会利益，并不总是彻底叠加的同心圆。但身为大股东的义乌当地政府坚持住了，不为之所动。
2020年开年，新冠疫情出人意料。面临本身运营压力和不行测的危险，小产品城公司仍然在4月发布布告，宣告免收公司所属商场一切商位当年2月、3月两个月的使用费。而且明晰规定，凡商位使用权人已将商位租借别人的，有必要向其承租人相同减免两个月租金，决不能中心截留吃差价。他们知道，只要真实的一线运营户活得好，商场才干好。
因利益而生的义乌商场，相同因政府力气对利益格式着眼于久远的考量，而赢得持久的生命力。
从现有的材料看，美国芝加哥大学的我国问题专家Mathire博士，或许是榜首位“意外”重视到我国专业商场的西方学者。
1987年5月，这位能讲一口流利我国话、还起了个我国姓名的“马紫梅”博士为编撰《年代之子吴晗》书稿，来到吴晗老家义乌苦竹塘村。期间，伴随的我国翻译便热心肠把她带到了商场逛逛。站立在人头攒动、人山人海的义乌小产品商场，她惊叹“不亚于看到了一处从未发现过的异域文明”。
据当年伴随马紫梅博士的义乌县委干部回想，马博士一口气问了一连串的“why”——为什么美国在工业文明初期，没有呈现过像义乌小产品商场这样的超大型专业商场？为什么一场史无前例的专业商场浪潮，会偏偏呈现在二十世纪末的我国？而在我国，最大的专业商场又为什么呈现在了曩昔并不知名的义乌？
数十年后的今日，假如马紫梅博士再次来访义乌，循着“有用商场＋有为政府”的演进逻辑，她将会为自己从前的“why”找到我国式现代化视界下的明晰答案。
