有这样一个人，他具有百余家分公司，近十万家出售门店，以及非常巨大的营销网络。
在全世界，他的产品销往100多个国家和地区，产品触及13大品类、200多个系列，俨然成为了我国最大的文具用品工业集团，创立出了一个世界级的品牌。
那么，他是怎么创立起这个坐拥15亿财物的集团公司的呢？又是什么法宝让得力集团在剧烈的商场竞争中如此挥洒自如的呢？
信任咱们对得力这个品牌都不生疏，可以说得力是咱们生长过程中一向在运用的文具品牌了。
从小到大的校园周围总有那么几家文具店，文具店里又总会看到得力文具的身影。咱们这么了解的得力文具，它的创始人就是娄甫君。
娄甫君最开端是为国有企业加工金属零配件的，但加工这个活咱们都知道，板滞不灵敏还赚不到钱，心思活泛的娄甫君天然不愿意一向喝汤不吃肉。
所以他用加工赚到的钱树立了新公司，注册了“得力”商标，开端打造归于自己的品牌。
为什么要注册“得力”这个商标呢？本来，在娄甫安看来，商标战略是企业的任务，要想使得商标战略取得坚实的物质基础就必须先坚持安稳、健康的开展。
据得力品牌部介绍，得力商标自诞生至今，现已历过屡次设计变更。现在第五代商标已放弃掉原有标识中不易区分的元素，愈加契合了群众的视觉审美，深具现代气味。
得力集团有限公司树立于1988年。在其时，新树立的得力公司在其他巨无霸企业面前一触即溃，甚至在最开端的时分公司只要一台注塑机，只能出产有限而又简略的工效果品。
但娄甫君凭借着敏锐的商业脑筋抓住了时机，他成功抱住了浙江一家大型文具出售批发公司的大腿，使用这家公司的出售网络，敏捷为自家公司拓宽翻开了整个浙江商场。
娄甫君为了进步并确保得力品牌的信誉度，实行了严厉的质量管理制度，由于娄甫君很清楚，任何一个小疏忽都有可能会影响品牌的形象，所以他要求公司团队在质料选购、产品设计、出产工艺、制品查验、售后服务等各个环节都要精雕细镂，寻求超一流质量。
除了确保产品的质量，娄甫君还非常重视产品的立异，他每年都会拿出公司年出售额的8％作为得力的研制费用，别的他还设立了不同的研制项目小组。
意图就是为了进步新产品的推出功率。到现在为止，得力的研制团队已到达200多人，每年能推出的新产品到达100多种。
接下来，娄甫君开端施行品牌战略，为自家企业注入了强壮的生命力。娄甫君说：“一旦有了自己的品牌，咱们一切的尽力就有了方向，技能立异和产品提高等也都有了直接的动力”。
走品牌化路途就是在产品、技能和服务日趋同质化的局势下，坚持寻求原创性和差异性，而得力正是在尽力寻求立异性的过程中锋芒毕露的。
娄甫君在上海、韩国等地树立了归于得力公司的工业设计研究所，意图在于把握最新的技能动态，侧重改善出产工艺和产品设计等问题。
只要技能的不断晋级才干确保得力产品的优质质量，然后直接为公司带去好的经济效益。据统计，得力公司每年都能从技能变革中收益1500万元以上。
娄甫君以为打响得力品牌的终究意图是为了取得更多顾客的认同，然后翻开产品销路。
因而他以为公司在施行品牌战略的一起，还应尽力于树立完善高效的营销网络。1997年至2006年，得力公司在全国共设立了30家分公司，形成了遍布全国一线城市的出售网络。
为了进一步进步得力在国内文具商场的商场份额，娄甫君在2006年作出“植根我国”的战略部署，全面发动二三级出售网络的构建，方针是争夺在全国每家文具店都能找到得力的产品。
别的，得力公司还在活跃开辟海外商场，不断把得力的产品面向全世界。现在，得力已在中东、东南亚等地设立了分公司，下一步要做的就是在南美北欧等地树立新的营销网络。
别的，得力仍是极舍得在品牌宣扬上下大功夫的公司，每年投入宣扬的金额高达数亿元，成为了国内文具工作首个具有品牌代言人的公司，且仍是在国家级电视媒体上进行广告投进。
品牌战略的完美施行使得得力文具具有了过硬的产品质量和极好的用户口碑，全掩盖的出售网络在翻开商场份额的一起，也不断进步了得力品牌的知名度，一起也使产品购买率得到大幅度提高。
这两个战略相得益彰，为得力公司供给了强壮的助推力，使得得力的年出售额至少保持在25%以上的速度持续增长，上一年的年出售额更是到达了11亿元。
多年来，得力以高质量、更优性价比赢得了广阔顾客的支撑，在多个产品类别中，一向稳居销冠宝座。
例如削笔器是文具品牌商场的榜首，计算器是出售数量上的榜首等等。现如今，得力具有最全面的产品线大品类，是国内文具工作的拇指品牌，也成为了国内最大的归纳文具供货商。
现在，娄甫君带领下的得力集团现已不再满足于只做学生文具用品板块，而又新加入了工作文具板块，就像得力的新广告语相同：“工作当然更得力”，一语双标。
在自家品牌形象代言人和品牌传达大使的挑选上，得力更是邀请了闻名主持人杨澜，意图在于经过杨澜知性高雅的工作形象去宣扬得力工作产品的特性与理念，打造高端的工作文具形象。
作为宁海企业界的头部，娄甫君说，得力集团方案将在整合本地工作资源上做出进一步的尽力，活跃与县内其他文具企业打开协作，使用本身的品牌优势扶持中小文具企业走出窘境，追求更好的开展。
正因如此，广阔顾客都普遍以为，假如我国文具工作中只能挑选一个品牌的话，那就只能是得力了。
娄甫君说，未来的得力集团将持续呼应政府的召唤，发挥品牌引领效果，大力施行品牌基础建设工程，提高得力品牌在全球商场的竞争力和影响力，加快我国工业结构的优化晋级。
到这儿，得力文具和其创始人娄甫君的故事就悉数完毕了，您想了解哪位商业创始人的创富故事呢？
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