我国家用电器职业具有品类技能老练、商场饱和度高的特征。跟着职业早已进入存量商场竞赛，当时摆在家电企业面前的运营应战有许多，比方受大宗产品原材料价格上涨，导致家用电器职业的毛利率承压难题。在存量商场如此严峻多变的局势下，家电企业想要寻求增加空间，就不得不在竞赛战略上加速数字化转型。
在全球经济环境继续动乱的布景下，原材料价格呈现了高位动摇，从上一年到本年一向呈现出“各类原材料的接棒式提价”。依据相关材料显现，在原材料提价的影响下，上半年，美的集团的制作业运营本钱同比上升25.37%，毛利率削减2.2%。而在格力刚刚发布的三季度财报中显现，第三季度格力运营收入470亿元，同比下滑15%，净利润61.88亿元，同比下滑15.66%。关于这种状况格力将一部分原因归结于原材料价格大幅上涨。
面临原材料上涨，家用电器职业假如不提价则要承当更昂扬的制作本钱，但产品价格上调或许下降用户消费欲，让家电职业重回隆冬局势，能够说是进退维谷。此外，还让家电厂商忧虑的问题是，一些原材料价格“快涨急跌”，简单导致日常的备货，以及周期性的囤货，都成为大难题。运运营绩一向在动乱中，商场不稳定必然会带来运营的不安全。
当时，在家用电器商场竞赛日趋白热化的环境下，企业有必要活跃寻变，掌握数字化转型机会，经过SRM供货商体系完成供需平衡的保持，对供货商进行数字化办理，减低缺料与库存危险。依据家电供给链上游收购和供货商联系办理环节深度集成，数商云智能供货商协同渠道完成需求、方案、收购进程、合同办理、付款结算、本钱剖析、预警辨认等事务的全线交融，下降全体本钱，才智供货商渠道数字化办理全事务进程，进步供给链功率，让每笔事务都精确、受控。
SRM供货商协同体系供给了一个实时的信息库，帮组织与保护一切供货商的基本信息以及重要的事务信息。而且家用电器企业供货商办理网站能实时盯梢每个供货商的资历审阅状况及绩效信息，并依据这些信息将其归入以下的类别之一：（1）没有进行资历审阅；（2）合资历；（3）不合资历；（4）黑名单；（5）高满意度。
家用电器智能供货商协同渠道供给了招标书发行、招标办理、招标办理、招标办理、招标价格、招标成果发行等完好的招标办理事务流程，既能有用完成企业利益最大化，又能防止招标危险，完成灵敏的招标办理。
家用电器企业供货商办理网站能够依据规范合同模板进行定制开发，协助企业完成合同规范化办理。经过SRM供货商协同体系，能够主动存档到合同模板的附加合同模板存储库中。
家用电器企业供货商办理网站供给了一个供货商资历审阅结构。每个新的供货商都有必要经过资历审阅流程以保证其契合企业拟定的要求，比方：
（1）自定义资历审阅表；（2）主动记载资历审阅负责人；（3）特殊状况办理与审计盯梢记载。
家用电器才智供货商渠道支撑工厂库存办理服务，便利供给零件库存查询，及时组织出产和物流，以便运用在线结算的供货商。SRM体系还支撑供货商制作商库存办理服务，主机工厂在查询供货商库存的一起，还能够依据库存拟定出产修订方案，合理组织收购修订方案。此外，才智供货商渠道还支撑物料结算服务，依据主机工厂的结算方法（入库结算、在线结算等），主动修订应结算的物料信息，进步主机工厂和供货商之间的结算功率。
家用电器企业供货商办理网站对收购、出产、售后服务的供货商部件的质量信息进行一致分类办理，满意主机工厂用户和供货商用户的查询、一致修订，一起SRM供货商协同体系将质量信息与供货商绩效点评模块相关联，经过体系主动点评供货商功用的数据支撑。
家用电器企业供货商办理网站公平地办理供货商的绩效以保证每个进程的交给质量，能有用地防止相互指责的现象。此外，智能供货商协同渠道一致办理一切活动并实时盯梢交给与检验状况，保证此进程已采纳恰当的检查与检验，以尽量削减意外状况的产生。
家用电器才智供货商渠道经过对供货商打开成绩方针设定、事务进程管控及方针达到状况计算，从而打开供货商成绩考评，打造公平、公平、通明的智能供货商协同渠道。为供货商订单比例调整、筛选、帮扶等办理干涉供给量化的数据体系支撑。
经过使用与供货商协同沟通的SRM供货商协同体系，家用电器企业将进一步深化供货商协作，加强寻源管控，优化收购流程，提高全体办理水平。凭借智能供货商协同渠道真实做到办理精细化、剖析理性化和决议计划科学化，提高企业全体运作功率。
